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广东韶关丹霞山发现植物新种“丹霞山天葵”

笔者18日从韶关丹霞山管委会获悉,中南林业科技大学植物专家吴磊老师团队在广东韶关丹霞山的植物研究中取得新进展,该团队在丹霞山发现的一种天葵属植物确认为新种,并将其正式命名为“丹霞山天葵”。
据了解,“丹霞山天葵”是丹霞山科普志愿者邓伟胜于2017年春节期间在丹霞山考察学习时发现,此前这种植物一直被误以为是蕨叶人字果。

随后,邓伟胜将拍摄照片发送给中南林业科技大学植物专家团队进行鉴定。经过一年多的时间,中南林业科技大学的有关专家多次深入丹霞山实地考察并收集标本和分子材料,通过形态学和分子系统学的研究结果确定该种植物为尚未描述的新物种。

目前,该新种得到了学术界的认可,并以题目为《Semiaquilegia danxiashanensis (Ranunculaceae), a new species from Danxia Shan in Guangdong, southern China》发表在国际权威期刊《Phytotaxa》。

该研究团队表示,目前,该种仅发现于广东丹霞山部分崖壁上,十分稀少。这种天葵花部特征尤其是花瓣形状与已报道的天葵属植物差别较大,更接近人字果属,但是果实特征和分子系统学证据均支持其为天葵属植物。关于该种是否是天葵属和人字果属植物的杂交种有待进一步研究。因此该种的发现使得天葵属和人字果属及其近缘属的关系需要重新被探讨,具有较高的科研价值。

近年来,丹霞山与国内各大高校如中山大学、中南林业科技大学联合持续开展多项生物资源普查研究相关工作,并在调查研究中不断发现动植物新种,如近年来相继发现丹霞小花苣苔、丹霞堇菜、彭华柿和丹霞山天葵等,这不仅提升了丹霞山生物多样性价值的重要性和丰富度,更为全球生物多样性研究作出了贡献。


这家陕企员工均薪60万远超高层 监管都看"懵"了!
若非深交所问询,人们可能很难注意到,通源石油(300164.SZ)员工的平均年薪,居然远超高管层。
其2019年年报显示,公司报告期末共804人,人均年薪59.35万,而9名非独立董事、监事、高级管理人员的人均税前报酬却只有38.53万,算下来比员工均薪足足少了20.82万。
要知道,通源石油董事长张国桉的税前报酬也才41.53万,总裁任延忠才34万,都不及普通员工的平均年薪。
而且这种现象可不是2019年才有的,往前数2018年、2017年,通源石油员工平均年薪均高出董监高人员一大截。
如果不是薪资结构有问题,那么通源石油真可算是陕西最“厚道”的上市公司了。
除了薪资问题,通源石油的净利变化、商誉减值、境外资金、应收账款等问题最近均遭到问询,是“真厚道”还是“假厚道”,期待通源石油给出答案。
北美业务开工率不足
5月7日的业绩说明会上,有投资者问通源石油总裁任延忠,“有什么应对下跌(的)策略吗,我们何时能看到希望?”
股民当然说的是股价,从二月下旬以来,通源石油股价已跌去两成,看得出来股民有些着急。
任延忠说,“目前,公司国内业务已经全面复工复产,订单执行顺利,作业量饱满。北美业务受美国疫情影响,目前开工率不足,但随着美国开启复工复产,原油库存减少,需求增加,公司北美业务工作量将持续反弹。”
对于这家70%营收来自美国业务的油服公司,国外市场尽快复工复产尤为重要。
毕竟,2020年一季度,通源石油营业收入同比下降超过30%,归母净利润也由盈转亏1634万元,同比下降217.12%。
主要原因便是业务的季节性特征叠加新冠疫情的影响,北美业务开工率不足。
通源石油的业务重心远在海外,与近几年其开启的“买买买”模式不无关系,从早期的安德森(APS)到2017年的CGM,通源石油的国际化布局越来越广。
2018年10月,通源石油又发布定增预案,拟募资不超过6亿元,用于收购合创源和补充流动资金。
交易完成后,合创源成为通源石油的全资子公司,这意味着通源石油也间接收购了美国控股子公司The Wireline Group,LLC(以下简称TWG) 33.96%股权,通源石油对TWG的持股比例由当时的55.26%提升至89.22%。
这笔交易当时被媒体表述为通源石油“瞄准全球干大事。因为,TWG在美国压裂射孔领域的工艺技术水平算得上国际领先地位,业务覆盖美国页岩油气主要热点区域,拥有稳固的客户超过200家。
而TWG公司正是通源石油营业收入的主要来源,一度占比超过80%。
也正是从2018年开始,通源石油合并报表新增TWG公司,员工薪酬支出开始大幅上涨。
2018年,通源石油员工数量比2017年多了149人,但薪酬开支却猛增3个多亿。
深交所发来问询函
突增的员工薪酬开支为这次深交所创业板公司管理部的问询埋下了伏笔,只是2018年的年报中,这一问题或许没被注意到,但今年连同净利变化、商誉减值、境外资金、应收账款等问题,均被深交所问询。
这家陕企员工均薪60万远超高层 监管都看懵了!
第一个问题便是营业收入、净利润以及现金流的数据问题。
2019年,通源石油实现营业收入15.56亿元,归属于上市公司股东的净利润(以下简称净利润)0.45亿元,同比分别下滑2.34%,56.44%。2018年度、2019年度,通源石油经营活动产生的现金流量净额分别为2.02亿元、1.70亿元。
深交所要求解释净利润下滑幅度远高于营业收入下降幅度的原因及合理性,以及2018年、2019年经营活动产生的现金流量净额远高于同期净利润的原因及合理性。
这家陕企员工均薪60万远超高层 监管都看懵了!图片来源:通源石油官网
第二个问题涉及商誉减值,与近些年通源石油的收购有关。
“报告期末,你公司商誉原值为9.17亿元,主要系收购大庆市永晨石油科技有限公司、安德森射孔服务有限公司(APS)、Cutters Wireline Service,Inc.形成,你公司2018年度未计提商誉减值准备,2019年度对APS计提商誉减值准备898.22万元。”
通源石油被要求解释计提减值涉及的关键参数及合理性,共计9个子问题。
此外,问询还涉及到通源石油存放在境外的1.56亿元货币资金,6.27亿元的有息负债等问题,均需会计师核查并发表意见。
最后一个问题便是薪资结构。
2019年,通源石油员工数量804人,2019年支付给职工以及为职工支付的现金为4.77亿元,人均薪酬为59.35万元。
但当年,通源石油9名非独立董事、监事、高级管理人员(以下简称董监高人员)从公司获得的税前报酬总额为346.78万元,人均税前报酬才38.53万元。也就是说员工平均年薪比高管多了近21万。
要知道,2019年通源石油董事长张国桉的税前报酬也才41.53万。
多厚道啊!
谁抬高了平均线?
除了2019年,粉巷君查了一下,2016年、2017年、2018年通源石油员工平均年薪也都高出董监高人员一大截。
比如2017年,通源石油有员工621人,支付薪酬1.7亿,人均27.37万,而当年董监高人均税前年薪才15.86万。
2018年,通源石油有员工770人,支付薪酬4.73亿,人均61.47万,而当年董监高人均税前年薪44.63万。
这两年,员工的平均年薪足足比高管高出10万以上。
这还不算最蹊跷的,上文也提到了,2018年通源石油员工数量比2017年只多了149人,但薪酬开支却猛增3.03亿。也就是说,如果不算整体薪酬浮动,多出的这149人,人均年薪超过200万。
这样的公司在陕西可不多见。
等不及通源石油对问询函的回复,粉巷君借着5月7日业绩说明会的机会,向通源石油总裁任延忠询问了此事。
任总称,上述差异主要是因为公司国内、美国地区员工薪酬水平差异造成的。公司员工薪酬包含国内和美国子公司当地员工薪酬,公司美国子公司人均薪酬按照美元汇率折算为人民币的金额较高,而公司董监高薪酬都包含在国内薪酬内,因此造成上述差异。
2019年和2018年公司合并报表新增美国子公司TWG,而2017年公司未合并TWG公司,因此造成上述差异是公司合并报表范围发生变化引起的。
果真,还是美国石油工人的待遇好啊!被平均的国内员工可别眼红。
不过,粉巷君又查了同样属于油服行业的创业板公司海默科技2019年的薪资情况,这家公司也在美国有相当的业务布局。
其2019年有员工1046人,支付薪资1.48亿,人均年薪14.14万元,而董监高的税前人均收入是53.12万元。
海默科技的薪资结构就很传统嘛!
当然,详细的回复还需要通源石油结合薪资政策、国内外员工分布、同行业水平、盈利能力做综合解释,如果真是高薪,有这样的公司,谁不愿意去呢。

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常州在推进美丽宜居城市建设中,让城市颜值大幅提升的同时,更注重让百姓享受到实实在在的成果。去年,因为大运河支线龙游河“美丽水岸”建设,常州市天宁区茶山街道7万居民的居住环境华丽巨变。昔日又黑又臭的“龙须沟”蝶变为“水清、路畅、景美”的滨水公共文化休闲区。此外,流经常州经济区的革新河,长期以来两岸杂乱拥堵。2019年实施以革新河为主体的常州经济区中央绿心品质提升工程后,通过对沿河的散乱企业腾退后生态修复,打造碧水穿城的城市生态“绿心”,还推动了产业升级和植入新兴功能,成为再开发的工业开发区转型更新的典范。

龙游河、革新河是常州综合、系统推进市河综合整治和开发的缩影。近几年来,常州已累计对248条河道进行了综合整治,在区域水环境质量改善名列全省前茅的同时,系统谋划城市绿色发展的整体布局,持续推动城市空间、历史文脉、生产生活方式等集成改善,在各地沿河增加实施1000多个民生项目,一条条河道成为党和政府为民办实事的重要纽带、群众的幸福纽带。

常州大运河

不仅如此,常州从水质改善、河道整治入手,结合大运河常州段申遗,还推动了老城厢复兴、古镇保护、历史文化街区建设,既是环境改观、民生改善工程,也是产业赋能、商圈振兴之举。天宁区焦溪古镇保护与利用中,除了对古镇历史建筑、风貌实施保护与修复,还注重对古镇山水环境等系统整治,让古镇重回青山绿水、黛瓦白墙、小桥人家。溧阳市在老城厢改造中,通过对老护城河畔的宝塔湾遗址公园修复,带动溧阳古城“宋团城”整体性保护,营造具有浓重文化氛围和城市记忆的公共活动空间,成为溧阳的历史文化名片。

绿智优先,让城建迈向更高质量

当前正值冬季用电高峰期,位于武进绿建区的常州市武进区第四人民医院,其能耗却较往年明显下降。作为全省第一个乡镇医院合同能源管理示范项目,去年上半年,该院接入“物联网人工智能+能源管理”平台,综合能耗下降15%。

武进绿建区

常州在美丽宜居城市建设中,以“绿智优先”为城建理念,通过“智慧+”“物联网+”等新兴技术,让城市更低碳。作为全国唯一的绿建示范区,推进美丽宜居城市建设以来,武进新增绿色建筑面积超2000万平方米,绿色建筑的数量、面积和质量均位居全省前列。

绿智,更让居民生活品质切实提高。眼下,正是最冷的季节,常州新北区高铁新城新建住宅区的居民们,却享受着四季如春的室内恒温。2020年底,随着全省规模最大的区域能源站首期建成投用,高铁新城开始“集中供能”,项目全部建成后供能能力超过600万平方米,可为常州高铁新城2万多户居民、1000多家单位提供集中供冷供热服务。

新龙生态林

这样的绿智元素在常州处处可见,成为常州城建最具活力的息壤。同样是常州江边污水处理厂再生水,在新龙生态林、高铁公园等大型湿地,又成为补水的重要水源。其科学性还在于,这些尾水经过湿地生态系统的过滤、净化和修复作用,从“工程水”转化为“生态水”,采用这样的方式,高铁新城每日生态净化尾水达16万吨,占到了常州江边污水处理厂再生水的三分之一。

甚至,体现在常州市区的每一根灯杆、每一盏路灯上。常州市区除高架以外的所有道路,不仅LED路灯全覆盖,灯杆全部是多功能的,降低能耗的同时,也提升了灯杆的效能。常州开发应用的“全国城市照明信息管理系统”,获得省第十一届优秀工程勘察设计计算机软件三等奖。常州的做法得到住建部的认同,多功能灯杆国家应用标准,就是以常州经验为蓝本制定的。

创新治理,让城市运行更和谐

去年12月6日,常州市“阳光物业”平台正式上线,通过这个平台,全市上线小区业主可随时随地进行咨询、报修、缴费、投诉等线上服务,还将专项维修资金使用情况、物业公司诚信状况等信息阳光化。这个全省创新的官方公共物业服务平台,让“党建引领、阳光物业”成为主流管理服务模式,基本形成“政府监管、市场主导、社会参与、业主自治”四位一体、良性互动的物业治理新格局,促进了全市小区物管高质量。

“阳光物业”平台

和谐是社会发展的基础,创新则是社会发展的动力,而创新的动力是“以人民为中心”的核心发展理念。此前,常州建设实施的城市综合管理服务平台建设,成为住建部首批试点建设城市,逐步实现市域“一网统管”。

常州这种创新还还体现在居住民生上。多年来,常州的住房保障体系一直国内领先,曾获“中国人居环境奖”。如今常州又在全国率先试行自由职业者、个体工商户自愿缴存住房公积金业务,在住建部开展灵活就业人员参加住房公积金制度6个试点城市中,常州排名首位。近两年,常州在全国首创住房交易资金托管、房地产风险监测系统,有效防范了住房交易资金风险,成为全国各地学习的创新模式。

光大环境常州垃圾发电厂

这种创新还体现在对垃圾的态度。当很多城市都在垃圾围城烦恼时,常州却通过对垃圾的创新性综合利用,改变了人们对垃圾处理和利用的认知。

在常州经开区光大环境常州垃圾发电厂,一吨生活垃圾能发400度电,每天1000吨生活垃圾在此转换成绿色能源。而且,该厂实现了全球领先的“超低排放”,工厂不仅建在市中心,还没有围墙,是国内首个开放式垃圾发电厂,厂区成为市民科普、读书、休闲、健身中心,与周边居民和谐相融。去年,被国家发改委评为全国16个绿色PPP典型案例之一。

在武进绿建区,江苏绿和科技2018年建成的国内首个建筑垃圾处理系统,正源源不断地把建筑垃圾转化为再生砖等新型建材,实现建筑垃圾无害化和资源化“两个100%”。该区的江苏恒诺农业科技,则把园林绿化废弃物资源化利用为景观装饰材料、土壤堆肥。在溧阳市,则建成了全覆盖收集、处理和全流程管理的城乡固废垃圾处理体系,其综合处置中心采用技术国内首创,实现全市垃圾“零填埋”处置格局。

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